В современном гипер-насыщенном информационном потоке без умения планировать и организовывать возникает хаос. Такое умение – это не столько врождённая способность, сколько результат твёрдого знания и правильного применения нужных управленческих технологий. Методы предупреждения авралов, резервы для роста собственной производительности, умение более рационально использовать своё время и чётко контролировать работу подчинённых, способность отличать действительно важное от просто срочного – практические знания, полученные на семинаре, помогут вам получать удовольствие от жизни и работы.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы. «Пожары», авралы, подвиги и персональные «пожиратели времени»: как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего. Основные задачи оперативного планирования: ключевые акценты и применение в практике оперативного управления подчиненными и рабочими процессами. Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих заданий с обеспечением единого понимания для подчинённых и коллег. Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности. Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников. Как «сказку сделать былью»: типичные причины невыполнения планов и технология «инсталляции» планов в реальный рабочий график. Как обеспечить необходимую гибкость: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выбранные приоритеты. Как обеспечить необходимую твёрдость: методы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что вы выбрали в качестве самого важного. Как внедрить Time Management и не задавить своё «Я»: учёт особенностей своего характера и «настройка» эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом. Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация. Как «заразить» компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей). Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования и оперативного управления.
Год выпуска: 2011 г. Автор: Фридман Александр Название: Управление повседневным хаосом. Исполнитель: Фридман Александр Жанр: менеджмент Издательство: аудиорип Аудио кодек: MP3 Битрейт аудио: 128 Время звучания: 13:45:00 Размер: 754 Mb
Уважаемые посетители! Если вы скачали и просмотрели материал, то огромная просьба вернуться потом к этой публикации и оставить свой отзыв или комментарии, а также выставлять оценки опубликованному материалу. Это поможет нам ориентироваться в спросе.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.
Сделать стартовой
Добавить в закладки
Главная страница 
Фридман Александр - Управление повседневным хаосом. (Аудиокнига)
